Agile

Quelles différences entre "FAIRE de l'agile" et "ETRE agile" ?

L'agilité est une qualité d'ÊTRE, pas un exercice de FAIRE. Le jour où nous commençons à utiliser le mot « Agile » comme un nom propre (une méthode), plutôt que comme un adjectif (une qualité), est le jour où nous cessons d’ÊTRE agiles.

L'agilité particulièrement adaptée pour adresser les problématiques du domaine "Complexe" requiert une posture managériale différente de celle jusqu'ici adoptée et adaptée au domaine "Compliqué". (Cf. notions "Compliqué"/"Complexe" du framework Cynefin).

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Manifeste Agile

Petit rappel des 4 valeurs et 12 principes pour le développement Agile de logiciels.

📜 Manifeste

Nous découvrons comment mieux développer des logiciels par la pratique et en aidant les autres à le faire.

Ces expériences nous ont amenés à valoriser :

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Auteurs du Manifeste Agile

Vous connaissez le manifeste agile mais savez-vous par qui il a été écrit ? 🤔

Il a été rédigé par 17 experts du développement logiciel.

Ces experts estimaient que le traditionnel cycle de développement en cascade ne correspondait plus aux contraintes et aux exigences des organisations en évolution rapide.

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Recherche de métriques pertinentes

Vous êtes à la recherche de métriques pertinentes pour votre organisation ? 🤔

L'approche Evidence-Based Management (EBM) devrait vous intéresser.

EBM est une approche empirique basée sur des expérimentations intentionnelles et des preuves. C'est un excellent moyen d'identifier des indicateurs pertinents basés sur les résultats et non, comme la plupart du temps, sur les activités ou les productions.

Pourquoi vous ne devez pas modifier le framework Scrum ?

Lors de l'adoption de Scrum, il est tentant de penser que la modification de certains éléments facilitera son adoption, mais c'est le contraire.

Scrum est un framework léger et volontairement incomplet.

Il s'appuie sur :

  • 3 piliers empiriques : Transparence, Inspection et Adaptation
  • 5 valeurs : Engagement, Focus, Ouverture, Respect et Courage

Chaque élément (événements, artefacts et rôles) est important et contribue à un objectif précis qui est essentiel à la valeur globale et aux résultats obtenus avec Scrum.

Framework Cynefin

Vous pensez que les termes "complexe" et "compliqué" désignent la même chose et sont utilisables de manière interchangeable ? Eh bien, c'est un erreur 😅

Il est important de distinguer ces 2 termes parce qu'ils désignent des choses très différentes. 😮

Et pour nous aider à comprendre ces différences, il existe un outil très intéressant : le framework Cynefin.

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Une nouvelle aventure

L'aventure STRADA touche à sa fin après 3 belles années de multiples challenges.

Je quitte une société reconnue dans son domaine qui a entamé un virage important. Beaucoup de défis, de travail, de certitudes et d'interrogations. Un contexte exigeant et très formateur. Une expérience extrêmement enrichissante.

Comme l'a écrit Karim Berrouka "La fin d'un voyage est toujours le début d'une aventure".

Dans mon cas, cette nouvelle aventure c'est l'exercice de mon activité de "Agile Leader / Software Craftsman" en indépendant.

Obtention certification "Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™" (PAL-EBM

Me voici maintenant certifié "Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™" (PAL-EBM). 🎉🍾

Pour celles et ceux qui souhaiteraient passer des certifications @scrum.org, je prépare un article pour expliquer mon parcours, ma préparation et partager quelques conseils.

Mon profil sur scrum.org

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