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Agile

Framework Cynefin

Vous pensez que les termes "complexe" et "compliqué" désignent la même chose et sont utilisables de manière interchangeable ? Eh bien, c'est un erreur 😅

Il est important de distinguer ces 2 termes parce qu'ils désignent des choses très différentes. 😮

Et pour nous aider à comprendre ces différences, il existe un outil très intéressant : le framework Cynefin.

Une nouvelle aventure

L'aventure STRADA touche à sa fin après 3 belles années de multiples challenges.

Je quitte une société reconnue dans son domaine qui a entamé un virage important. Beaucoup de défis, de travail, de certitudes et d'interrogations. Un contexte exigeant et très formateur. Une expérience extrêmement enrichissante.

Comme l'a écrit Karim Berrouka "La fin d'un voyage est toujours le début d'une aventure".

Dans mon cas, cette nouvelle aventure c'est l'exercice de mon activité de "Agile Leader / Software Craftsman" en indépendant.

Obtention certification "Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™" (PAL-EBM

Me voici maintenant certifié "Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™" (PAL-EBM). 🎉🍾

Pour celles et ceux qui souhaiteraient passer des certifications @scrum.org, je prépare un article pour expliquer mon parcours, ma préparation et partager quelques conseils.

Mon profil sur scrum.org

Obtention Certification "Professional Scrum Product Owner™ II" (PSPO II)

Une nouvelle étape dans ma démarche de certification Scrum.org.

Me voici maintenant certifié "Professional Scrum Product Owner™ II" (PSPO II).🎉🍾

Mon profil sur scrum.org

Obtention Certification "Professional Scrum Master™ II" (PSM II)

Le 1er objectif que je m'étais fixé en entamant ma démarche de certification scrum est atteint.

Me voici maintenant certifié "Professional Scrum Master II" (PSM II). 🎉🍾

Voici le récapitulatif des certifications obtenues depuis début août :

Obtention Certification "Professional Agile Leadership™ I" (PAL I)

Après une petite pause estivale, reprise sur les chapeaux de roues de mon parcours de certification.

En plus de la certification "Professional Scrum Developer I" (PSD I) obtenue à mon retour de vacances, me voici maintenant certifié "Professional Agile Leadership I" (PAL I). 🎉🍾

Ce que j'envisage pour la suite :

Obtention Certification "Professional Scrum Developer™ I" (PSD I)

Jamais 2 sans 3... En plus des certifications "Professional Scrum Master™ I" (PSM I) et "Professional Scrum Product Owner™ I" (PSPO I) obtenues début août, me voici maintenant certifié "Professional Scrum Developer™ I" (PSD I). 🎉🍾

Ce que j'envisage pour la suite :

  • Professional Agile Leadership™ I (PAL I)
  • Professional Scrum Master™ II (PSM II)

Mon profil sur scrum.org

Obtention Certification "Professional Scrum Product Owner™ I" (PSPO I)

Je continue sur ma lancée...

Après la certification "Professional Scrum Master I™" (PSM I) obtenue lundi, voici "Professional Scrum Product Owner™ I" (PSPO I).

Ce que j'envisage pour la suite :

  • Professional Scrum Developer™ (PSD)
  • Professional Scrum Master™ II (PSM II)

On en reparle après mes congés. 😉

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Obtention Certification "Professional Scrum Master™ I" (PSM I)

Je ne suis pas un grand fan des certifications et considère que mon travail de ces 20 dernières années reste mon meilleur pédigrée.

Néanmoins parce qu'il est nécessaire de s'évaluer et de permettre à mes interlocuteurs de disposer d'une mesure objective de mes connaissances, je me suis enfin décidé à franchir le pas.

Je viens donc d'obtenir ma certification "Professional Scrum Master™ I" (PSM I) 🎉🍾

C'est un début... Prochaine étape "Professional Scrum Product Owner I" (PSPO I)

Faire pousser le logiciel plutôt que le construire

"Faire pousser le logiciel revient à adapter le processus de développement à la nature même de celui-ci : versatile, flexible, facile à mettre à jour. Cet état d’esprit est primordial et se retrouve dans la façon de travailler de chaque membre de l’équipe : au lieu de définir tous les paramètres dès le début, on favorise l'évolution et l’adaptation au fil du temps."

Développement Agile : faire pousser le logiciel plutôt que le construire - Jean-Pierre LAMBERT

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