L'agilité est une qualité d'ÊTRE, pas un exercice de FAIRE. Le jour où nous commençons à utiliser le mot « Agile » comme un nom propre (une méthode), plutôt que comme un adjectif (une qualité), est le jour où nous cessons d’ÊTRE agiles.
L'agilité particulièrement adaptée pour adresser les problématiques du domaine "Complexe" requiert une posture managériale différente de celle jusqu'ici adoptée et adaptée au domaine "Compliqué". (Cf. notions "Compliqué"/"Complexe" du framework Cynefin).