transformation

(Remplacer X par le framework de votre choix : Scrum, SAFe, … 😉)

👉 Non.

La pyramide agile illustre le fait qu’il faut partir du haut pour aller vers le bas pour réellement réussir une "agilisation" que ce soit dans le cadre d’une transformation agile ou dans le cas de formation.

Pour une adoption réussie de l'agilité, il est nécessaire de comprendre le mindset agile, les valeurs et les principes.

Quand le mindset, les valeurs et les principes sont bien assimilés, les équipes peuvent :

Quelques principes pour faire échouer votre transformation :

➤ Se concentrer sur les process/les outils et ne pas prendre en compte les aspects humains

Ce n'est pas de la psychologie qu'il faut pour manager, c'est de l'autorité.

➤ Effet pygmalion négatif

Se convaincre que la plupart des managers et des collaborateurs sont incompétents. Conjuguer ses tendances à la sophomanie (se croire plus intelligent que les autres) et l’effet Dunning Kruger (se penser plus compétent qu’on ne l’est en réalité).