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Scrum

Auteurs du Manifeste Agile

Vous connaissez le manifeste agile mais savez-vous par qui il a été écrit ? 🤔

Il a été rédigé par 17 experts du développement logiciel.

Ces experts estimaient que le traditionnel cycle de développement en cascade ne correspondait plus aux contraintes et aux exigences des organisations en évolution rapide.

Waterfall ou Scrum, que choisir ?

Comme d'habitude dans la vraie vie, ce n'est ni tout noir ni tout blanc. L'environnement du projet est déterminant dans le choix de l'approche.

👉 Pour les projets parfaitement prévisibles (zone "Simple") : Waterfall

Différence entre les rôles de "Product Manager" et de "Product Owner"

Vous avez du mal à comprendre la différence entre les rôles de "Product Manager" et de "Product Owner" ?

(Cet article est destiné aux organisations mettant en œuvre Scrum.)

Un peu de vocabulaire

📌 Project Manager

C'est un chef de projet. Ce rôle n'existe pas dans une équipe Scrum. Ses responsabilités sont réparties entre les membres de l'équipe (PO, Scrum Master, Developers).

📌 Product Management

C'est un ensemble d'activités quels que soient le contexte et les pratiques/méthodes (Cycle en V, agile, ...)

Par exemple :

Pourquoi vous ne devez pas modifier le framework Scrum ?

Lors de l'adoption de Scrum, il est tentant de penser que la modification de certains éléments facilitera son adoption, mais c'est le contraire.

Scrum est un framework léger et volontairement incomplet.

Il s'appuie sur :

  • 3 piliers empiriques : Transparence, Inspection et Adaptation
  • 5 valeurs : Engagement, Focus, Ouverture, Respect et Courage

Chaque élément (événements, artefacts et rôles) est important et contribue à un objectif précis qui est essentiel à la valeur globale et aux résultats obtenus avec Scrum.

Obtention certification "Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™" (PAL-EBM

Me voici maintenant certifié "Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™" (PAL-EBM). 🎉🍾

Pour celles et ceux qui souhaiteraient passer des certifications @scrum.org, je prépare un article pour expliquer mon parcours, ma préparation et partager quelques conseils.

Mon profil sur scrum.org

Obtention Certification "Professional Scrum Product Owner™ II" (PSPO II)

Une nouvelle étape dans ma démarche de certification Scrum.org.

Me voici maintenant certifié "Professional Scrum Product Owner™ II" (PSPO II).🎉🍾

Mon profil sur scrum.org

Obtention Certification "Professional Scrum Master™ II" (PSM II)

Le 1er objectif que je m'étais fixé en entamant ma démarche de certification scrum est atteint.

Me voici maintenant certifié "Professional Scrum Master II" (PSM II). 🎉🍾

Voici le récapitulatif des certifications obtenues depuis début août :

Obtention Certification "Professional Agile Leadership™ I" (PAL I)

Après une petite pause estivale, reprise sur les chapeaux de roues de mon parcours de certification.

En plus de la certification "Professional Scrum Developer I" (PSD I) obtenue à mon retour de vacances, me voici maintenant certifié "Professional Agile Leadership I" (PAL I). 🎉🍾

Ce que j'envisage pour la suite :

Obtention Certification "Professional Scrum Developer™ I" (PSD I)

Jamais 2 sans 3... En plus des certifications "Professional Scrum Master™ I" (PSM I) et "Professional Scrum Product Owner™ I" (PSPO I) obtenues début août, me voici maintenant certifié "Professional Scrum Developer™ I" (PSD I). 🎉🍾

Ce que j'envisage pour la suite :

  • Professional Agile Leadership™ I (PAL I)
  • Professional Scrum Master™ II (PSM II)

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Obtention Certification "Professional Scrum Product Owner™ I" (PSPO I)

Je continue sur ma lancée...

Après la certification "Professional Scrum Master I™" (PSM I) obtenue lundi, voici "Professional Scrum Product Owner™ I" (PSPO I).

Ce que j'envisage pour la suite :

  • Professional Scrum Developer™ (PSD)
  • Professional Scrum Master™ II (PSM II)

On en reparle après mes congés. 😉

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